Binnen uw organisatie spelen vele processen, die bijdragen aan het jaarlijkse rendement. Maar met geen enkel proces bereikt u een zo voorspelbaar rendement van 25 tot 250% per jaar als met een geoptimaliseerd planningsproces.
In feite zijn er twee belangrijke grootheden waar dit planningsproces zijn positieve invloed op uitoefent: de kosten én de opbrengsten binnen de organisatie. Aan de opbrengstkant heet een optimaal planningsproces de volgende effecten nop het jaarlijkse rendement van de organisatie:
- Maximale benutting van de beschikbare capaciteit
Een efficiënte planning en calculatie van benodigde inzetbaarheid levert een hoger rendement op. Denk hierbij aan organisaties in de zorg, aan dienstverleners of aan de stafafdeling van grotere organisaties bij het uitvoeren van projecten. Of aan het uitvoeren van onderhoud door service monteurs. Daar waar het afgesproken werk met minder benodigde uren kan worden gerealiseerd doordat er sprake is van een optimale planning die wel het gewenste kwaliteitsniveau garandeert, is het rendement hoger.
- Verhoogde opbrengsten door hogere klanttevredenheid
Uw ambassadeurs die zo tevreden zijn met de door u gerealiseerde werkzaamheden, zorgen voor nieuwe klanten zonder additionele commerciële inspanning. Het ambassadeurschap wordt gevoed met een betere service door juiste inzet van kennis en een tijdige levering.
- Eerder innen van inkomsten
Door de inzet van vraag gestuurde planning kunnen inkomsten eerder worden geïnd omdat de werkzaamheden eerder gereed zijn. Immers, door de vraag gestuurde planning kan er geanticipeerd worden op de wensen en verwachtingen van de klant en kan de realisatie hiervan eerder worden afgerond.
Meer weten over de effecten van een professionele planning?
