Digitaal plannen biedt voordelen ten opzichte van handmatig roosteren – van efficiëntie tot grotere nauwkeurigheid en betere afstemming tussen vraag- en aanbod van personeel op de werkvloer. Met name voor organisaties waar verschillende werkzaamheden worden uitgevoerd of het werk over meerdere afdelingen verspreid is, zoals gemeenten. Deze blogpost gaat in op de 6 manieren waarop…
De roosters samenstellen en medewerkers tevreden houden gaat niet altijd hand in hand. Tegenwoordig willen werknemers meer invloed op het rooster en kiezen ze voor flexibiliteit. Dat kan met name voor gemeenten lastig zijn. U plant namelijk veel verschillende taken in. Denk aan balietijden, afvalschema’s en de werktijden van handhavers. In dit blog leggen we…
De planning vereist veel aandacht. Medewerkers hebben wensen en verworven rechten, terwijl de planner ook rekening moet houden met vereisten als bezettingsgraad en benodigde kennis op de werkvloer. Met name voor gemeenten is dit een grote klus. Zij voeren namelijk ook nog verschillende takenpakketten uit. Denk aan afvalservice, burgerzaken en toezicht in de wijken. Hoe…
Het maken van een planning kost veel tijd. Met name als u rekening moet houden met constante verandering en verschillende dienstroosters. Daarnaast is het belangrijk dat u de budget cap in zicht houdt, maar wél de doelen blijft behalen. Hoe blijft u toch altijd efficiënt plannen? Dat ontdekt u in dit blog. Wat levert…
In een drukke werkomgeving waar geen dag hetzelfde is, is het belangrijk dat u wel controle behoudt over het rooster. U wilt namelijk de juiste mensen ingepland hebben om het werk voor elkaar te krijgen. Maar het rooster behoeft zoveel flexibiliteit, hoe houdt u daar de controle over? In dit blog laten we het aan…
Elke organisatie wil blijven groeien, zonder de werkdruk van het personeel te verhogen. Maar hoe doet u dit als er personeelstekorten ontstaan? U wilt dan optimaal gebruikmaken van het personeel dat u in dienst hebt, zonder meer werk bij uw medewerkers neer te leggen. In deze blog leggen we u uit hoe u toch KPI’s…
Onder medewerkers groeit de behoefte aan flexibiliteit. Dit komt vanuit de thuiswerkperiode en wordt inmiddels de nieuwe norm. Hier wil je als bedrijf in meebewegen, om je personeel aantrekkelijk werkgeverschap te blijven bieden. Maar het werk blijft doorgaan en het rooster moet gevuld worden. Hoe kun je dan toch flexibel plannen? In dit blog leggen…
Het personeelsrooster is met name voor de HR belangrijk om zicht te houden op de bezetting. Individuele medewerkers zijn echter meer geïnteresseerd in het eigen rooster. Vooral als het gaat om dienstverband op oproepbasis en een omgeving waarin de flexibiliteit hoog ligt. Hoe geeft u het personeel snel en eenvoudig zicht op de persoonlijke planning?…
Voor werkgevers in verschillende branches kan het zowel een oplossing zijn als een knelpunt: flexibele werktijden. Om wel altijd voldoende personeel beschikbaar te hebben, maken veel organisaties al gebruik van workforce management (WFM). Het WFM proces houdt in, dat de roosterplanner het in te plannen personeel afstemt op de benodigde werkzaamheden. Flexibiliteit gaat daarbij gepaard…
