Per definitie is een schat moeilijk te ontdekken. Die pot met goud aan het eind van de regenboog is nooit te vinden, zélfs met een goede schatkaart is het lastig zoeken. Met een planning is dit niet anders. Dit is één grote bron aan management informatie, als deze maar op de juiste manier wordt gevuld.…
Binnen uw organisatie spelen vele processen, die bijdragen aan het jaarlijkse rendement. Maar met geen enkel proces bereikt u een zo voorspelbaar rendement van 25 tot 250% per jaar als met een geoptimaliseerd planningsproces. In feite zijn er twee belangrijke grootheden waar dit planningsproces zijn positieve invloed op uitoefent: de kosten én de opbrengsten binnen de…
Geen organisatie is hetzelfde en dat betekent ook dat medewerkers op verschillende manieren worden ingezet. Uw mogelijke inzet begint bij de beschikbaarheid van uw medewerkers. Hoe vindt u de balans tussen de flexibiliteit die nodig is om de verschillen in aantal inkomende werkzaamheden efficiënt af te handelen en tegelijkertijd uw medewerkers geen onnodig wisselende werktijden…
Bij self service mogelijkheden in de planning kunt u denken aan het opgeven van uw beschikbaarheid, vakantie en vrije dagen en de mogelijkheden om diensten/werkzaamheden te ruilen of door iemand over te laten nemen. Maar ook het boeken van de gewerkte uren en het overzicht van verlof behoren daartoe. Een gebrekkige of onvolledige informatievoorziening is…
In veel organisaties kan gezegd worden dat medewerkers het voornaamste kapitaal zijn. Om te zorgen dat zij voldoende bijdragen aan de doelen van de organisatie dienen zij dan ook juist ingezet te worden, door uw medewerkers de werkzaamheden laten uitvoeren waar zij het beste in zijn. Zowel de organisatie als de medewerkers zullen hier baat…
In de tijd dat de wereld steeds individualistischer wordt, wil je toch zelf ook kunnen bepalen wanneer je graag wilt werken? Het combineren van alle taken die we hebben vergt meestal veel gepuzzel om de week weer rond te krijgen. Een maand, kwartaal of halfjaar vooruit kijken kun je dan wel op hoofdlijn, maar op…
